Кто проводит в фирме конкурентный анализ

Кто проводит в фирме конкурентный анализ

Конкурентный анализ фирмы


Вид курсовая работа Язык русский Дата добавления 06.12.2011 Размер файла 742,6 K Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Размещено на http://www.allbest.ru/ 1.

ОТРАСЛЕВОЙ И КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ 1.1 Место и содержание отраслевого и конкурентного анализа Целью ситуационного анализа является выявление тех черт внутренней и внешней сред компании, которые наиболее выпукло влияют на стратегическое видение и возможности компании.

Внимание при этом концентрируется на получении четких ответов на хорошо определенный ряд вопросов по стратегии.

Затем эти ответы используются для формирования четкой картины стратегической ситуации компании и определения альтернатив ее стратегических действий.

Методы стратегического ситуационного анализа компании одиночного бизнеса в дальнейшем во многом используются и для анализа стратегии диверсифицированной компании.

Как проводится анализ конкурентов компании

2510 Содержание страницы Правильное конкурентное позиционирование позволяет отвоевать большую долю рынка и, следовательно, получить больший коммерческий успех.

Анализ конкурентов – маркетинговый инструмент, особенно актуальный при запуске компании. Анализ конкурентов необходим для решения следующих задач:

  1. Создание стратегии развития компании.
  2. Формирование разумной стоимости на продукт.
  3. Предугадывание ожидаемых объемов продаж.
  4. Формирование актуального ассортимента.
  5. Проработка способов привлечения внимания к продукции.
  6. Улучшение продукта.

Главная цель анализа – извлечение коммерческой прибыли при помощи изменения политики компании. В одной сфере, даже узконаправленной, сосуществует множество компаний-конкурентов.

Всех их исследовать не нужно.

На это уйдет много времени, и такие затраты просто не оправданы.

Кто проводит в фирме конкурентный анализ

/ / Для любой компании очень важно непрерывно проводить конкурентный анализ, чтобы знать о сильных и слабых сторонах своих конкурентов.

Достаточно выбрать несколько компаний-конкурентов (или вовсе одну компанию).

Любой руководитель компании от этого только выиграет, поскольку быть в курсе продукции, цен и маркетинговой стратегии конкурентов – значит правильно развивать свой бизнес. Если Вы будете разбираться в деятельности Ваших конкурентов, то легче сможете воздействовать на Ваших потребителей и находить новых.Конкурентный анализ необходимо проводить систематически, и, если раньше для этого нанимали специалистов, то уже сегодня благодаря интернету, который обеспечивает огромный объем информации, конкурентный анализ можно проводить самостоятельно.

Уделив этому совсем немного времени, Вы сможете собрать все необходимые данные по конкурентам и понять, как позиционировать свой товар, в каком направлении развиваться и сможете

Рекомендуем прочесть:  Посмотреть техпаспорт квартиры бесплатно

advocatus54.ru

В этом контексте хочется привести одно замечательное высказывание основателя компании Revlon: «На заводах мы производим косметику, а в магазинах мы продаем надежду». Что нужно сделать перед началом работ Определяем своих конкурентов Как мы понимаем, любой бизнес, предлагающий продукт аналогичный вашему или близкий ему заменитель в том же географическом районе становится вашим прямым конкурентом.

К тому же существуют фирмы, предлагающие потенциальную замену вашим услугам, способную удовлетворить потребность клиентов.

Они также должны быть выявлены заранее.

Если компании предлагают аналогичные услуги и используют те же каналы дистрибуции, но при этом обслуживают другие сегменты рынка, они не являются на текущий момент вашим прямым конкурентом. Клиенты также расскажут о вашем конкуренте, подчеркивая преимущества их продукта, сильные стороны и эффективные модели обслуживания своих клиентов.

Конкурентный анализ


← Анализ эффективности рекламыПортфельный анализ → Понедельник, 30 января 2012 г. / Просмотров: 111696Маркетинговый анализМетки: анализ, маркетинг Tweet Анализ конкурентовЧтобы знать, в каком направлении развиваться своей компании, необходимо иметь информацию о том, что движет конкурентом, что он делает, что он способен делать.

В результате проведенного анализа конкурента можно попытаться составить представление о том, что собой представляет данный конкурент, как он будет вести себя в конкурентной борьбе.Рассмотрим процесс анализа конкуренции на рынке.

Выявление действующих и потенциальных конкурентов проводится, как правило, на основе одного из подходов: первый связан с оценкой потребностей, удовлетворяемых на рынке основными конкурирующими фирмами; второй ориентируется на классификацию конкурентов в соответствии с типами рыночной стратегии, которую они применяют.Для

Кто проводит в фирме конкурентный анализ

Включает в себя повышение качества товара, сервисного обслуживания, формирование благоприятного имиджа компании. Данная стратегия актуальна при ненасыщенном рынке, небольшой конкуренции.

  1. Редкие компании враз уменьшают цены и совершенствуют обслуживание.
  2. Лидерство в конкретной нише, закрепление своих позиций в сегменте. Подходит для малого бизнеса. Предполагает улучшение узнаваемости бренда, выявление его сильных и слабых сторон относительно конкурентов.
  3. Ценовое лидерство. Предполагает оптимизацию всех трат с целью уменьшения стоимости продукта. Актуально при зрелом рынке и редких нововведениях.

Инфо На таком рынке важно

  1. владеть оперативной информацией о деятельности конкурентов;
  2. уметь оперативно реагировать на их действия.
Рекомендуем прочесть:  Можно встать на биржу труда в саратове

Ярким примером высокоинтенсивного рынка служит отрасль портативной электроники – мобильные телефоны,

Анализ конкурентов на практике: 10 шагов

→ → Если вы задаетесь вопросом «Как провести анализ конкурентов на практике?», то вам обязательно стоит прочитать данную статью. С помощью подготовленного нами примера анализа конкурентов вы сможете оценить конкурентоспособность своей компании. В данный пример конкурентного анализа включены 10 базовых шагов, которые должны быть обязательно сделаны при анализе конкурентной среды компании.

В конце статьи вы найдете удобный шаблон с таблицами, который поможет структурировать всю полученную в ходе работы информацию. Перед тем как перейти к сравнительному анализу конкурентов, проведите ряд предварительных работ.

Во-первых, четко определите своих конкурентов (см. методику ). Во-вторых, определите цели конкурентного анализа, чтобы не анализировать «лишнюю» информацию, которая не даст ответа на необходимые вопросы. В-третьих, проведите опрос потребителей на рынке для формирования понимания о том, какие представления целевая аудитория имеет о вашем товара и о товарах конкурентов, оцените и лояльности.

Анализ конкурентов: подробное пособие по проведению анализа в сети и оффлайн

От редактора Ни одна организация не может позволить себе развиваться в информационном вакууме.

Такое развитие возможно, но игнорирование тенденций рынка и действий конкурентов ведет к печальным последствиям. Как эффективно провести анализ конкурентов, какую информацию и как собирать, как с ней впоследствии работать и использовать для получения пользы в своей маркетинговой деятельности, например, при разработке маркетинговой стратегии или при определении своих конкурентных преимуществ? Наш чек-лист подготовила , проект-менеджер группы «Текарт».

Когда нужно проводить конкурентный анализ? Мы рекомендуем проводить конкурентный анализ в трех ситуациях. Когда вы только планируете свой бизнес. На этом этапе знание конкурентов позволит вам разработать продукт, определить его ключевые товарные характеристики, разработать товарную политику, определить цену, спрогнозировать план продаж и разработать стратегию продвижения.
Когда проводите целостное маркетинговое исследование.

Анализ конкурентной среды: основные этапы и методы

№1 в России по анализу импорта и экспорта Полезные статьи: 28.12.2017 26.12.2017 22.12.2017 20.12.2017 18.12.2017

Внимание! Компания «VVS» оказывает исключительно аналитические услуги и не консультирует по теоретическим вопросам основ маркетинга (расчету емкости, методов ценообразования и др.) Данная статья носит ислючительно информационный характер! С полным перечнем наших услуг Вы можете ознакомиться .

Другие материалы по теме